2024
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公司千條線，班組一針穿。班組是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)單元，抓好班組建設(shè)，夯實(shí)班組基礎(chǔ)才能提升班組戰(zhàn)斗力。近日，中運(yùn)達(dá)天津公司以“強(qiáng)化班組，夯實(shí)安全”為主題，開展班組建設(shè)系列工作，讓安全意識(shí)貫穿到每個(gè)成員的日常工作中。1強(qiáng)思想 / 鞏固安全責(zé)任意識(shí)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。站坪班組作為保障航班的最后一道屏障，貨物的碼放、配載，擺放位置直接關(guān)乎著飛機(jī)的運(yùn)行安全，這就要求操作人員責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。為此，站坪領(lǐng)班從日常工作中的細(xì)節(jié)抓起，每日進(jìn)行早會(huì)培訓(xùn)，安全宣講，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。在航班保障結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論和復(fù)盤，全方位地提升班組成員安全意識(shí)。2強(qiáng)管理 / 夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理之基技能是打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素。班組以“打造一流專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，從手冊(cè)規(guī)范、作業(yè)流程、安全運(yùn)行、人才培養(yǎng)等方面全面細(xì)化，形成多項(xiàng)管理制度，夯實(shí)管理基石。3強(qiáng)業(yè)務(wù) / 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程機(jī)坪裝卸承載著機(jī)場(chǎng)所有進(jìn)出港航班貨物的裝載安全。班組將“強(qiáng)業(yè)務(wù)、守標(biāo)準(zhǔn)、消隱患”的工作要求融入日常，細(xì)化工作要求，引導(dǎo)隊(duì)員在其位、謀其事、盡其責(zé)。首先，隊(duì)員要在航班落地前二十分鐘到達(dá)保障現(xiàn)場(chǎng)，做好裝卸機(jī)前的準(zhǔn)備工作，檢查所有卸機(jī)設(shè)備是否完好，對(duì)所有出港貨板的板號(hào)、板型及網(wǎng)罩松緊度進(jìn)行檢查，對(duì)不符合裝機(jī)要求的貨板及時(shí)整理。當(dāng)操作人員能夠目視到飛機(jī)時(shí)，開始列隊(duì)迎接。待航班到位，得到航司代辦人員指令后，用手指口述法打開航門開始作業(yè)。最后，在航班裝載完畢后，機(jī)上操作人員再次檢查確認(rèn)艙位準(zhǔn)確，卡扣牢固到位后關(guān)閉艙門，機(jī)下操作人員將機(jī)下保障現(xiàn)場(chǎng)清理完畢后撤離。后續(xù)，中運(yùn)達(dá)將持續(xù)深化班組建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化保障作業(yè)流程，嚴(yán)守安全生產(chǎn)線，恪盡職守，守護(hù)“坪”安。